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La hiperconectividad en el transporte optimiza la eficiencia de los procesos

15/02/2019

La hiperconectividad se pone al servicio del transporte para optimizar la eficiencia de los procesos.

Las empresas modernas deben aprovechar las nuevas tecnologías si quieren reducir los costes y potenciar su valor. En este escenario de Transformación Digital que apuesta por un futuro ligado a las innovaciones, parece claro que aplicar nuevas metodologías a la logística y en las cadenas de suministro es la única forma de garantizar la competitividad empresarial.

Hablamos por ejemplo de mejorar la eficiencia de los procesos conectando un vehículo con servicios en tiempo real, así como utilizar infraestructuras capaces de generar, recolectar y analizar datos mediante Inteligencia Artificial y Machine Learning con fines analíticos y predictivos. Pero también nos referimos a potenciar sistemas autónomos o automatizar procesos.

Aquí, la hiperconectividad, entendida como el uso de la tecnología para generar nuevas formas de inteligencia de producto y cliente mediante la unión del Internet de las Cosas y las redes empresariales, se convierte en un actor fundamental.

La hiperconectividad, desde cualquier lugar y en cualquier dispositivo

Esta conectividad toma forma gracias a Internet y la telefonía móvil. Posibilita que toda la cadena de suministro puede interconectarse, desde las máquinas, hasta las herramientas, los operarios, embalajes, almacenes…

En el marco de la Industria 4.0, la hiperconectividad definirá el futuro en la gestión de la cadena de suministro. No en vano existe consenso en cuanto a considerarla como uno de los factores impulsores de la innovación en el transporte (estudio de 2018 del Banco Mundial).

Y es que cuando las empresas, las máquinas y los servicios se conectan e intercambian datos, cuentan con todo lo necesario para mejorar sus procesos.

Surge entonces la posibilidad de usar herramientas con las que mejorar la gestión de la trazabilidad, implementar modelos logísticos inteligentes, mejorar la gestión de inventarios, anticipar necesidades, optimizar tiempos o detectar problemas antes de que se produzcan… estés donde estés, ya sea desde un ordenador, un portátil o un teléfono móvil.

Procesos de trabajo más dinámicos y ágiles

Ante el reto de una mayor velocidad e inmediatez en los procesos, el sector de la logística debe realizar mejoras de un extremo a otro de su cadena.

Buscar formas de aplicar estrategias Just in time (para favorecer entregas rápidas y, por lo tanto, la productividad), de máxima transparencia con el Internet de las Cosas o hasta implementar blockchain (para algunos que exijan niveles de seguridad y fiabilidad máxima), son algunos de los objetivos.

Percibir de forma precisa y completa toda la cadena es posible cuando entran en juego tecnologías como la radiofrecuencia (RFID) o los escáneres de códigos de barras. Su uso ha conseguido disparar los porcentajes de precisión en el envío, recepción e inventariado. También ha logrado reducir el tiempo de proceso de pedidos y los costes de personal.

Rutas inteligentes

La información recolectada con dispositivos IoT se traducirá en mejores decisiones. Uno de los aspectos más llamativos es la optimización de las rutas (según el estado del tráfico o las condiciones climatológicas del momento).

Sin ir más lejos este aspecto impacta de forma directa y positiva en los costes logísticos (si un camión recorre menos kilómetros entonces consumirá menos combustible), y se reduce el TCO de la flota. Si además el proceso se automatiza, se ahorra tiempo a la hora de diseñar rutas en sí.

Llevar a cabo una correcta gestión de rutas puede favorecer reducciones de costes logísticos de hasta un 30%.

Tecnologías como Internet of Things ayudan a optimizar la gestión de flotas de vehículos. Interpretar correctamente la información recolectada y procesada ofrece lecturas sobre el uso razonable de los activos, acerca del mejor modo de segmentarlos e incluso concluir que eventualmente lo conveniente es reducir la flota por estar siendo infra-utilizada.

Con la telemática y el software de gestión adecuados se hace posible hacer tracking de cada uno de los vehículos, establecer códigos de error o alertas ante situaciones determinadas (cambiar los filtros o los neumáticos, pasar la ITV…).

A su vez se abre la posibilidad a funcionalidades como pueden ser:

  • Tener control sobre el combustible por vehículo.
  • Conocer con total precisión el recorrido del activo.
  • Generar detallados informes de actividades.
  • Llevar a cabo programas de mantenimiento predictivo, correctivo o productivo.

Y si nos ceñimos al control del estado de las propias mercancías, posibilitan implementarlo en cada una de las fases del trayecto mediante sensores que midan cargas refrigeradas para garantizar la cadena de frío, por ejemplo.

Evectia ofrece garantías para dar un salto de lo físico a lo digital

Impulsar la innovación tecnológica conlleva determinar las áreas donde se puede o debe mejorar, así como definir objetivos realistas y medibles, además de, claro está, optar por la tecnología apropiada.

El camino de transformación digital de la empresa hacia la cuarta revolución industrial supone una oportunidad para mejorar aspectos de personalización, procesos, monitorización y control en tiempo real.

Desde nuestra compañía brindamos el servicio de consultoría necesaria para ayudar a configurar y poner en marcha un proyecto de digitalización de este tipo. Porque evectia tiene visión del sector basada en el “activo logístico conectado” en los niveles más destacados: vehículo conectado, conductor conectado y mercancía o bien conectado.

Nuestra experiencia y compromiso ayudarán a disminuir el tiempo de proyecto y a incorporar las mejores prácticas, analizando la realidad empresarial y aplicando metodologías contrastadas de optimización.

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